Однозначно, чтобы минимизировать риски в строительстве, необходимо внедрять определенные механизмы управления строительным проектом.
Управление проектом состоит из следующих этапов:
- Предпроектный этап
- Этап проектирования и планирования (в том числе организация разработки проектно-сметной документации, управление бюджетом проекта)
- Этап строительства (организация процессов, планирование работ, строительный контроль). Строительный контроль– комплекс услуг по проведению контрольно-проверочных мероприятий, целью которых является обеспечить соблюдение подрядчиком проектных решений, бюджета, объема, графика и качества проводимых работ на объекте.
Данный контроль выполняется нашими специалистами, которые имеют высокие профессиональные знания и опыт в сфере строительства и соблюдении нормативным требованиям - Этап подведения итога работ в соответствии с критериями (основной критерий — точно в срок в соответствии с требованием технического задания Заказчика и строительных нормативов).
Для осуществления комплекса работ по управлению проектом формируется команда наших высококвалифицированных специалистов для изучения всех деталей на предпроектном этапе, что позволяет учесть и проработать технические нюансы и выполнить проект в соответствии с нормативными требованиями. Все наши специалисты имеют высокие профессиональные знания и опыт в сфере строительства, в том числе в управлении проектами и в строительном контроле.